Unternehmensentwicklung
Jedes Unternehmen
wächst individuell und erhält seine spezielle „Form“
durch den Gründer /
die Gründerin oder die Gesellschafter, die auch operativ
tätig sind.
Irgendwann in einem Unternehmenszyklus kommt der Zeitpunkt,
an dem
einschneidende Veränderungen anstehen.
Diese Entscheidungen können von
außen indiziert sein, wie z.B. die
Änderung von wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
oder sie sind
von
innen motiviert, wie z.B. bei einer
geplanten
Veräußerung des Unternehmens.
Bei einer Änderung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
helfen wir,
unwirtschaftlichen Ballast abzuwerfen und das Unternehmen so
auszurichten, dass ,im besten Fall mit den vorhandenen
Produkten und Dienstleistungen, ein
wirkungsvoller Problem-Lösungsansatz mit entsprechendem
Kundennutzen entwickelt und im Zielmarkt
kommuniziert und verkauft werden kann.
Der
Wert eines Unternehmens ist nur dann zu optimieren,
wenn das Unternehmen so aufgestellt wird, dass es
unabhängig wird von der Leistungsfähigkeit
des oder der
Eigentümer.
Sollen eine
Exit-Strategie der bestehenden Gesellschafter
oder der
Einstieg eines Investors zur schnelleren
Unternehmensentwicklung das Ergebnis einer geplanten
Änderung sein, dann helfen wir rechtzeitig, das Unternehmen
auf diese Situation einzustellen.
Im Rahmen der Unternehmensbewertung führen wir eine
Beurteilung der
Werthaltigkeit einer bestehenden Vertriebspipeline
durch und zeigen
die Schwachstellen in der Organisation auf, die einen
vertrieblichen Erfolg und damit die
Werthaltigkeit des Unternehmens negativ beeinflussen können.
Wir können Ihnen in allen Phasen helfen, die
erkannten Defizite zu verringern, entweder durch
Wissenstransfer an die betroffenen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter oder durch die Übernahme eines
Interimmanagement Auftrags.
